Go-To-Market na prática.
Estratégia, construção e operação para lançar, posicionar e fazer crescer produtos e negócios.
Não é um lançamento.
É um sistema.
Go-To-Market é o sistema que conecta uma oportunidade de mercado à geração de valor e receita.
Ele envolve muito mais do que lançamento, marketing ou estratégia comercial.
O que o Go-To-Market conecta
- Mercado
- Posicionamento
- Produto
- Aquisição
- Vendas
- Conversão
- Operação
- Receita
Perguntas que orientam o trabalho
- Para quem estamos criando valor?
- Qual problema ou oportunidade estamos explorando?
- Como o mercado encontra a solução?
- Como interesse vira demanda, oportunidade e receita?
- Quais sinais mostram o que está funcionando?
- O que deve ser ajustado, escalado ou abandonado?
Da hipótese à próxima decisão.
O trabalho começa com uma hipótese, passa pela construção e operação e volta ao mercado para orientar a próxima decisão.
Entender
Mercado, problema, oportunidade, público e contexto.
Estruturar
Posicionamento, proposta, canais, aquisição e conversão.
Construir
Produto, conteúdo, tecnologia, dados e operação.
Lançar
A iniciativa entra em produção e encontra usuários reais.
Observar
Aquisição, comportamento, conversão, receita e outros sinais relevantes.
Decidir
Os resultados orientam o que ajustar, manter, escalar ou abandonar.
Repetir
A próxima hipótese nasce daquilo que foi observado e aprendido.
A estratégia define o que testar. O mercado mostra o que aconteceu. Os resultados orientam a próxima decisão.
Decisões de mercado podem virar produtos.
Produtos geram dados.
Dados podem mudar a estratégia.
No GTM Labs, estratégia e execução não são etapas separadas.
- Uma decisão de mercadopode levar àconstrução de um produto.
- Dados de aquisiçãopodem mudaro posicionamento.
- A operação comercialpode revelarproblemas no produto.
- A monetizaçãopode mudara estratégia.
- Sales
- Revenue
- RevOps
- Go-To-Market
- Produto
- Dados
- Aquisição
- Tecnologia
O trabalho está em conectar essas disciplinas e fazê-las funcionar no mercado.
Princípios do laboratório.
Não são valores de parede. São critérios para decidir o que construir, o que testar, o que medir e o que abandonar.
Construir antes de teorizar
Colocar ideias em contato com o mercado antes de transformá-las em grandes planos.
Dados reais
Sempre que possível, decisões baseadas no que usuários e mercado realmente mostram.
Estruturas enxutas
Construir o necessário para testar uma hipótese sem criar complexidade antes da hora.
Testar no mercado
Hipóteses ganham valor quando encontram usuários, concorrentes e condições reais.
Aprender e decidir
O objetivo de um teste não é confirmar uma ideia. É produzir informação para a próxima decisão.
Um laboratório independente de Go-To-Market.
O GTM Labs é um laboratório independente de Go-To-Market, criado e operado por Laone Bianchi.
Em vez de estudar produtos e aquisição apenas no papel, o laboratório cria e opera produtos digitais em produção. A proposta é colocar hipóteses em contato com usuários reais, dados reais e problemas reais.
Conheça o GTM LabsTem uma hipótese que vale testar?
O GTM Labs transforma hipóteses em iniciativas reais, coloca soluções no mercado e usa os resultados para orientar as próximas decisões.
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